會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

為了盡快推進(jìn)新組建的威邕城市運(yùn)營集團(tuán)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率，為集團(tuán)完成年度經(jīng)營指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，2023年6月16日，威邕城市運(yùn)營集團(tuán)召開財(cái)務(wù)管理工作布置暨金蝶財(cái)務(wù)軟件調(diào)研會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

通過會(huì)議的討論大家提高了認(rèn)識(shí)，對(duì)今后的工作形成以下幾點(diǎn)要求：

一是財(cái)務(wù)人員要講政治、顧大局，態(tài)度要端正，工作要有擔(dān)當(dāng)、有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。涉及調(diào)整新的工作崗位和職責(zé)分工的同志，要盡快熟悉新崗位工作，確保各公司財(cái)務(wù)工作的有序開展，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的高質(zhì)量發(fā)展。

二是要確定工作目標(biāo)，一方面是以公司的經(jīng)營業(yè)績?yōu)楹诵?，?jīng)營計(jì)劃為主線，做好財(cái)務(wù)管家，抓收控支，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)完成情況，確保今年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)的完成。當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)完成異常、項(xiàng)目虧損、應(yīng)收款增大等異常情況時(shí)，各公司財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)預(yù)警匯報(bào)以及與業(yè)務(wù)部門反饋，尋求解決措施。另一方面是確保財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、財(cái)務(wù)行為規(guī)范、財(cái)務(wù)收支管理規(guī)范等各種內(nèi)控管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，有效防范化解各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三是接下來威邕子集團(tuán)財(cái)務(wù)部會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部下發(fā)的工作要求，各監(jiān)管單位需定期向威邕子集團(tuán)報(bào)送《月度預(yù)算執(zhí)行分析》、《季度財(cái)務(wù)管理運(yùn)行工作小結(jié)》等工作報(bào)告。

金蝶財(cái)務(wù)軟件調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議邀請(qǐng)金蝶財(cái)務(wù)軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)針對(duì)威邕城市運(yùn)營集團(tuán)的商業(yè)運(yùn)營、物業(yè)管理、酒店管理等業(yè)態(tài)的特質(zhì)、結(jié)合基礎(chǔ)財(cái)務(wù)、費(fèi)用報(bào)銷、資金管理、全面預(yù)算、合并報(bào)表、供應(yīng)鏈管理、主數(shù)據(jù)管理及系統(tǒng)集成等個(gè)性化需求的要點(diǎn)展開了深入的交流和討論，為盡快更新優(yōu)化財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的高效開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

威邕城市運(yùn)營集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員、各監(jiān)管單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及會(huì)計(jì)20余人參加會(huì)議。

（通訊員 楊 蕓/文 左柳嵐/圖）