連日來，南寧威寧集團(tuán)堅(jiān)持全面督查、全員下沉、全力宣傳，不遺余力把創(chuàng)“雙城”各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

全面督查 自查自糾

為保證督查檢查到位，各監(jiān)管單位都嚴(yán)格對標(biāo)對表在所轄區(qū)域開展全面督查。

南寧百貨創(chuàng)城督查小組每天到各門店實(shí)地開展督查檢查，對照工作清單以及上級(jí)有關(guān)部門現(xiàn)場督查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行自查自糾。威寧資產(chǎn)公司全員每天前往各資產(chǎn)點(diǎn)巡查，重點(diǎn)對宣傳海報(bào)/欄、除四害、雜物堆放及餐飲賓館理發(fā)店進(jìn)行檢查。威寧房地產(chǎn)公司嚴(yán)格網(wǎng)格化管理，制定巡查排班表，對其各項(xiàng)目工地、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂進(jìn)行創(chuàng)建工作巡查，在檢查中發(fā)現(xiàn)食堂食品許可證未上墻、未及時(shí)清理建筑生活垃圾、“滅四害”無記錄等問題，嚴(yán)肅勒令整改。威寧文體公司全員輪流深入各自網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)巡查檢查，嚴(yán)格按照創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)查擺存在問題，小問題要求檢查人員立即整改，不能單獨(dú)完成整改的立即通知責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人組織力量當(dāng)即開展整改。糧食園區(qū)公司每天安排員工到項(xiàng)目開展日常檢查和值班值守，做好創(chuàng)建巡查登記和整改前后資料存檔，督促施工單位開展自查自糾。

全員下沉 立行立改

各監(jiān)管單位堅(jiān)持全員下沉、沖在一線，采取掃街式排查、搬家式整改，快速行動(dòng)全面促進(jìn)所轄區(qū)域整改提升。

大地飛歌集團(tuán)黨員先鋒引領(lǐng)，全體職工積極參與，持續(xù)深入開展創(chuàng)建工作，不放過每個(gè)角落、不留下一個(gè)煙頭，在全體職工的共同努力下，轄區(qū)的影城、鋪面及老舊小區(qū)環(huán)境比往日更加干凈整潔。威寧市場公司積極調(diào)動(dòng)基層黨員、經(jīng)營戶和共建單位常態(tài)化開展文明督導(dǎo)和集中整治志愿活動(dòng)，全面清理市場衛(wèi)生死角、排水道，清理小廣告、病媒防治藥物噴灑等，同時(shí)聚焦老舊市場基礎(chǔ)設(shè)施欠缺等問題，嚴(yán)格落實(shí)每日衛(wèi)生保潔，全面杜絕衛(wèi)生死角，陸續(xù)設(shè)置無障礙設(shè)施標(biāo)志、加裝滅蚊燈、排水溝加裝蓋板、加強(qiáng)控?zé)煿芾?，更換規(guī)范標(biāo)識(shí)促進(jìn)環(huán)境整治提升全覆蓋。威寧酒店公司重點(diǎn)以老舊生活小區(qū)、沿街商鋪為突破口，加強(qiáng)整治力度,對于發(fā)現(xiàn)的各類市容違規(guī)行為及時(shí)清理,抓住重點(diǎn)工作，確保不留死角，持續(xù)發(fā)力扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建行動(dòng)。威凱智慧物業(yè)公司設(shè)立10個(gè)整改工作小組，分別深入所管轄的在建老舊改工程項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)施工圍擋不足，拆除物料亂擺放，建筑垃圾清運(yùn)不及時(shí)等問題，整改工作小組立即以當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題、當(dāng)日責(zé)成整改、當(dāng)日督查反饋的高壓態(tài)勢，責(zé)成施工方突擊整改，對創(chuàng)建工作不力、整改不到位、行動(dòng)滯后的單位和個(gè)人實(shí)施處罰制度。威耀供應(yīng)鏈公司組織員工加大清除庫區(qū)周邊綠化帶雜草的力度以及頻次，保證管轄區(qū)域內(nèi)的雜草實(shí)現(xiàn)“日清”，對基地庫區(qū)以及車輛加大每日消殺消毒力度并做好每日消殺記錄，完備各項(xiàng)消殺手續(xù)。

全力宣傳 積極引導(dǎo)

為加大創(chuàng)“雙城”的宣傳力度，各監(jiān)管單位多渠道、多層次、全方位地開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，不斷提高員工、市民的知曉率、支持率和參與率，營造濃厚的創(chuàng)建宣傳氛圍。

南寧學(xué)院學(xué)校注重對全校師生員工開展創(chuàng)“雙城”常識(shí)教育，以主題班會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文明評比等形式，確保創(chuàng)建工作人人知曉、人人重視，充分利用線上線下宣傳平臺(tái)，通過校園小景、電子大屏、小曬同學(xué)、校園宣傳欄、官網(wǎng)官微對創(chuàng)建全國文明典范城市、迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)檢進(jìn)行宣傳氛圍營造。威寧資產(chǎn)公司強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)宣傳氛圍，主動(dòng)對接相關(guān)部門明確宣傳物料制作標(biāo)準(zhǔn)，連夜加訂并張貼健康教育宣傳板報(bào)、市民健康公約等宣傳物料。威寧市場公司充分利用官微官網(wǎng)、LED屏和市場廣播等媒介，全天候、多平臺(tái)滾動(dòng)播放并推送創(chuàng)衛(wèi)宣傳，組織市場管理人員、經(jīng)營戶志愿者走進(jìn)每攤每戶發(fā)放倡議書和農(nóng)貿(mào)市場日常管理工作指南等宣傳資料，在市場出入口設(shè)置宣傳品取閱點(diǎn)，力爭商戶、顧客知曉率達(dá)100%。融達(dá)小貸公司積極布置公司的創(chuàng)“雙城”宣傳氛圍，同時(shí)引導(dǎo)公司員工提高對創(chuàng)建工作的知曉率和參與率，計(jì)劃投入相關(guān)資金幫助兄弟單位采購創(chuàng)城工具，并積極配合好兄弟單位的創(chuàng)“雙城”的援助工作。

（通訊員 黃欣 各監(jiān)管單位/文 各監(jiān)管單位/圖 編輯 王雪）