百通業(yè)沃公司改制新公司設立

近日，南寧威寧集團通過專項隊伍組建、改制任務梳理、難點各個擊破等“三步走”的方式，成功克服時間緊任務重的困難，僅用44天即順利完成南寧市百通業(yè)沃商貿公司（以下簡稱百通業(yè)沃公司）公司化改革工作，較正常流程提前5個月左右，不僅在集團全民所有制企業(yè)改革工作中再下一城，還為打贏2022年國企改革三年行動收官戰(zhàn)奠定了堅實的基礎。

全民所有制企業(yè)改革工作是國企改革三年行動重點工作之一，從2021年起，集團全面梳理匯總南寧市演出公司等25戶全民所有制企業(yè)的基本情況，量體裁衣，提出了改制、關閉撤銷等不同類型的處置意見，全力推進國企改革實施任務工作。

本次集團改革的25家全民所有制企業(yè)，部分陸續(xù)進入全面所有制企業(yè)改革國家調度范圍清單和自治區(qū)國有企業(yè)改革領導小組督辦清單，其中，百通業(yè)沃公司即在上述清單之列，屬于上市公司子企業(yè)，計劃通過由國有企業(yè)變更為有限責任公司的企業(yè)改制，完善公司法人治理結構，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，重新喚起企業(yè)發(fā)展活力。

集團于2021年11月16日啟動百通業(yè)沃公司改制工作，根據(jù)上級部署要求必須于當年年末完成任務，且由于公司成立久遠，歷史遺留問題較多，改制工作面臨著時間緊任務重的現(xiàn)狀。

針對這一情況，集團公司企業(yè)管理部迅速行動，立即組織各部門和南寧百貨成立聯(lián)合專項工作隊伍，著手開展百通業(yè)沃公司改革相關工作，并在改革攻堅中逐步梳理，分條列明上市公司子公司改制無先例可循，程序如何確定；上級主管部門對上市公司子公司改制是否有特殊要求；審批程序如何規(guī)范等細分改制任務。

針對上述問題，集團聯(lián)合專項工作隊伍積極與市國資委、市行政審批局、上交所、證監(jiān)局等主管單位、部門進行多次對接，明確百通業(yè)沃公司需要重新進行改制，并將上市公司監(jiān)管和國資審批程序進行嵌入融合，經(jīng)南寧百貨及集團公司董事會決策后于12月30日順利完成百通業(yè)沃公司改制工作，歷時僅1個月14天，較正常流程縮短時間達5個月左右。

2022年，集團將以“起步就要提速，開局就要爭先”的奮斗姿態(tài)，開足馬力，趕超跨越，按時按質完成剩余10家全民所有制企業(yè)改革工作，打贏國企改革三年行動收官戰(zhàn)，助推集團“十四五”經(jīng)濟高質量發(fā)展。

（馮驥、師延領/文 師延領/圖 編輯 黃欣）